بسم الله...
مر وقت طويل جدا منذ آخر مقالة نشرناها في هذه المدونة, فما الذي منعنا؟ و لماذا لم نبدأ شركتنا إلى الآن؟ هل نحن ممن يسيرون مع موجة ريادة الأعمال نظريا دون تطبيق عملي؟ ألم نعد القراء بنصائح عملية تعينهم على تأسيس شركاتهم؟...
حسنا, سأجيب عن هذه التساؤلات باختصار شديد, و سأستغل باقي المقالة في الحديث عن موضوع هام جدا يفيد القراء ... فتصبروا قليلا لتعرفوا ما هو :)
* أين كنا الفترة السابقة؟
- حقيقة, بسبب ما تمر به مصر من أحداث سياسية, فقد شُغلنا كثيرا و توقف كثير من مشاريعنا التي كنا قد بدأنا فيها بالفعل, و ها قد عدنا :-)
قد تكون هذه الإجابة مقنعة لبعض القراء, لكن - في الحقيقة - هذه هي الحيلة النفسية التي نحاول إيهام أنفسنا بها لتبرير تأخرنا عن البدء إلى الآن!
* هل يعني ذلك أنه كان بإمكاننا البدء و لم نفعل؟
- نعم
* فما هي الأسباب التي منعتكم إذا؟
- دعوني أغير صيغة هذا السؤال و أعممه ليكون أكثر إفادة للقراء...
* ما الذي يمنع الناس من البدء في مشاريعهم الخاصة؟
- قد لخص أهم هذه الأسباب (أو إن شئت سمها الأوهام) العبقري بول غراهام, و بين زيفها أحسن بيان, ثم أتحفنا رؤوف شبايك بترجمة مقالة بول غراهام في ثلاثة مقالات (الأولى, الثانية, الثالثة), و هذا ملخصها:
- صغر السن
- قلة الخبرة
- التردد
- اعتقاد قلة الذكاء
- الجهل بعالم الأعمال و المشاريع
- عدم وجود شركاء
- انعدام الفكرة التي تصلح للبدء في مشروع تجاري
- الاعتقاد بعدم إمكانية منافسة الأقوياء
- الخوف من المغامرة لمن يعول أسرة
- اعتقاد عدم الحاجة لتأسيس مشاريع خاصة و خوض صعوباتها مع تيسر الحال المادي
- عدم الاستعداد للالتزام بمتطلبات تأسيس مشروع خاص
- عدم الرغبة في تحمل مسئولية أخد قرارات خطيرة
- حب الاستقرار و الأمان الوظيفي
- عدم معرفة مذاق العمل الخاص في مقابل البؤس الوظيفي
- ضغط الأهل لسلوك مسار مختلف (كالطب مثلا)
- الظن أن الطريق الوحيد للحصول على المال هو الوظيفة!
* كل هذا جميل, لكن أليست حالة مصر السياسية و الاقتصادية تجعل من الصعب فعلا البدء في مشروع تجاري الآن؟
فمثلا, في مثل هذه الأوقات يشعر الناس بضرورة ترشيد الإنفاق, فماذا لو قدمت أنت منتجات تلبي حاجاتهم بأسعار تقل عن تلك التي تقدمها الشركات الكبيرة؟! بل هناك ميزة أخرى أن كثيرا من الناس يحجمون عن كثير من المشاريع في مثل هذه الأوقات, مما يعني فرصا أكبر للنجاح بسبب قلة المنافسة!
و يلخص لك بول غراهام الكلام و يقول أن هذه الأوقات الصعبة مؤثرة بلا شك, لكن ليس كما نعتقد, و الأكثر تأثيرا أمران:
- طبيعة المؤسسين (أنت و شركاؤك)
- قدرة المشروع على الاستمرار بأقل مصاريف ممكنة, لأطول فترة ممكنة (على الهامش: من أهداف هذه المدونة تعليمك كيف تفعل ذلك, فتابعنا :)
كل ما سبق جميل جدا, لكن في رأيي, السبب الحقيقي لتأخير البدء في تأسيس المشروع الخاص هو الخوف! الخوف من التجربة, الخوف من الفشل, الخوف من عدم القدرة على الاستمرار....نعم إنه الخوف, و لا أعلم علاجا لهذا الخوف إلا التوكل على الله و البدء فورا... و فاز باللذة الجسور[1]
* إذا, أنتم تعرفون كل هذا و لم تبدأوا إلى الآن؟
- قد بدأنا بالفعل, و لله الحمد :)
قد لاحظنا سوء الوضع في مصر, و حاجة الكثير من الناس للتوظف (نعم الذين يريدون أن يتوظفوا أكثر بكثير من الذين يريديون أن يكونوا أصحاب أعمال!), فوفقنا الله لتأسيس مشروعنا الأول بشرية :)
بشرية, هو الاسم الذي اخترناه لمشروعنا الذي سنقدم من خلاله تباعا - إن شاء الله - خدمات موارد بشرية Human Resources, و قد اخترنا أن تكون أول خدمة نقدمها تنفع الناس (بتجميع الوظائف المنشورة في مكان واحد) و منها نحقق هدفا ثانيا: تحقيق انتشار جيد يسمح لنا بتقديم خدمات تالية تدر علينا أرباحا - إن شاء الله -
* بشرية! لماذا هذا الاسم الغريب؟!
- هذا الاسم يحقق لنا عدة أغراض:
- أن الخدمات التي سنقدمها - إن شاء الله - ذات علاقة بـ "الموارد البشرية", فاخترنا الكلمة الثانية من هذا المصطلح... البشرية! (لاحظ أيضا أن حروف الـ H و الـ R, و هي الاختصار لكلمة موارد بشرية باللغة الإنكليزية Human Resources , أو HR, مكتوبة بلون مختلف في اسم المشروع - كما يظهر في الصورة)
- أن الكلمة تكتب باللغة العربية و الإنكليزية بدون أي تعقيدات تصعّب قراءتها
- أن الاسم خفيف, شبابي, (كوول يعني بالعامية :)
- أن النطاقات domains متاحة لهذا الاسم كموقع رسمي لنا
كالعادة, طالت منا هذه المقالة جدا :(
* فلندخل إلى الواجب العاملي...
مطلوب مساعدتنا في نشر صفحة مشروعنا الجديد (بشرية) على الفيسبوك, و من يفعل ذلك يضرب عصفورين بحجر واحد:
- من يبحث عن وظيفة, يساعده في الحصول عليها
- من يؤسس مشروعا جديدا (نحن :), يساعده في إنجاح مشروعه :)
و نكمل ما بدأناه إن شاء الله, فتابعونا...
و كتبه...سامح دعبس
-------
[1] جزء من بيت شعر شهير, و تمامه:
من راقبَ الناسَ مات هَمًّا *** وفاز باللذَّةِ الجَسُوْرُ
No comments:
Post a Comment